一个价值0元的“糖果王国”却低调到没有存在感
2019-10-25 13:30
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  近日,彭博社发布了2019年全球最富有的25个家族名单。其中,美国玛氏家族排名第二,资产为1265亿美元,换成人民币大概是0元......

  这个家族对于“吃货”来说并不陌生。德芙、士力架、M&M’s(MM豆)、彩虹糖、麦丽素、绿箭、益达……这些伴随你追剧听歌的零食,皆来自玛氏家族经营的玛氏食品公司。

  他不仅改良了“玛氏棒”,让家族赚得真正意义上的第一桶金,还发明了M&M’s巧克力豆、士力架这些迄今为止都统治着甜品界的零食。

  1911年,弗瑞斯特7岁。那年,他的父亲弗兰克创办了一家名为Mar-O-Bar的糖果工厂,即玛氏的前身。

  但遗憾的是,小弗瑞斯特并没有在糖果王国里长大——此前一年,他的父母离婚,而他和母亲被赶到了加拿大生活。

  从那之后,弗瑞斯特便一直跟随母亲生活,直到19岁那年在酒吧里偶遇了父亲......

  那时候,弗瑞斯特就已经展示出了自己的野心。他直接向父亲提议,将当时常见的一种巧克力麦芽饮料变成可以携带的食品。这个提议得到了父亲的赞赏。

  这是弗瑞斯特第一次展示自己的商业野心。在商机面前该出手时就出手,商场风云中的关键节拍,他就像个老猎人般踩得“稳准狠”。

  1927年,Mar-O-Bar正式改名为玛氏(Mars)。此后,玛氏在弗瑞斯特的帮助下又生产出士力架和巧克力棒,并一跃成为当时美国第二大糖果制造商。

  1941年,裹着彩色糖衣的MM豆正式问世。就这样,二战期间弗瑞斯特发了战争横财。

  二战后,他又把巧克力豆的受众目标锁定为不想让巧克力弄脏孩子衣服的父母们,并联合广告大师威廉·伯恩巴克创造了极具煽动力的广告语——“只溶在口不溶在手”。一时间,MM豆风靡全球。

  弗瑞斯特凭借出色的业绩高调证明自己后,却及时让玛氏家族“低调、沉稳”了下来。

  在取得玛氏控制权后,他立马砍掉家族管理层福利,不仅将他们特有的用餐室、法国大厨、地毯和专用直升机等统统取消,还规定每个人都得自己接电话、复印、倒咖啡......

  弗瑞斯特本人非常注重隐私,极少接受媒体采访或在公共场合发言。当时的媒体都描述他为“脾气暴躁”“低调而怪异”。他的低调性格直接塑造了玛氏公司的企业文化和玛氏家族的“神秘感”。

  弗瑞斯特在为数不多的一次讲座中谈到过自己的行事作风。他给出的解释是保持隐私才能保持健康生活。个人隐私在大肆曝光的年代显得弥足珍贵,不成为“透明人”是对正常生活的自我保护。

  其实弗瑞斯特本人是个学霸,毕业于耶鲁大学。而他的家族成员也是名副其实的名校收割机。

  他的大儿子弗瑞特斯二世从耶鲁大学毕业后,继续攻读纽约大学的工商管理硕士;小儿子约翰毕业于耶鲁大学。

  维多利亚·B·玛氏毕业于耶鲁大学,并在著名的沃顿商学院获得了金融工商管理硕士;莫杰克·玛氏毕业于杜克大学;帕姆·莱特·玛氏毕业于世界的顶尖文理学院瓦萨学院;瓦莱丽·玛氏在耶鲁大学获得本科学位后,又在哥伦比亚大学获得工商管理硕士学位。

  玛氏的几代继承者都有着良好的教育背景,商业家族的兴盛背后仍少不了精英教育的滋养。

  从弗瑞斯特的父亲算起,如今玛氏家族已经传到了第四代继承人。正是“低调”的特质为他们这个家族撑起了保护伞,为公司提供了平稳的发展环境。

  目前,玛氏公司董事长由弗瑞斯特的外孙史蒂芬·巴杰担任,而他还是一如既往地坚持着公司“不上市”的传统,尽管公司利润已经超过大多数世界500强。

  伴随着百年的发展,家族早已开枝散叶,就像任何一个家庭一样,玛氏也会遇到家族内部分歧和意见不合的情况。每每出现问题,他们共同信奉的信念和原则就发挥着巨大的作用。

  公司长期积淀下来的“五项原则”,即品质、责任、互利、效率和自由,让他们在解决问题时有着最基本的共识。在此基础上,大家再围绕具体问题来协商、退让、纠正与确认。第四代继承者们都觉得,让玛氏一家人永远在一起的法宝就是“五项原则”。

  弗瑞斯特如愿缔造了他的糖果帝国,玛氏也拥有了千亿美元的资产,但这一切都始于每一根“银河棒”、每一块士力架、每一颗MM豆……